时间:2023-05-31 15:09:42 | 浏览:140
香港海洋公园公司董事局主席刘鸣炜1月18日向媒体表示,公园计划下园区设施将免费入场,外包部分园区给第三方营运商,希望最终实现自负盈亏。
他坦言:“过去大半年,海洋公园真诚深入聆听公众期望及意见,大部分希望回归初心,保育及教育,体现好玩及刺激,作为香港市民的重要地标,希望自负盈亏。公园未来将运用创新思维,不只是主题公园,希望成为吸引广泛市民经常去的目的(地)。”
同时他指出,上园区将引入按景点收费,以及其他供应商,设立餐饮零售休闲区、表演场地等,“我们对新的营运模式有信心,应用手环等新科技,按照当时消费者的需求,提供不同的收费组合。”
据悉,海洋公园部分园区可以供市民免费使用,改变大部分市民买“一票全包”式入场券一年去一次半次的情况,部分园区则会改为外包营运,自负盈亏。
此外,海洋公园未来将配合去年施政报告提出的“跃动港岛南”计划,带动港岛南区旅游及零售商机。刘鸣炜表示,海洋公园以往与南区接驳不足,要配合未来南区发展,除水上及陆路交通,未来将有更多交通配套包括行山径等;市民除了搭乘地铁前往公园以外,将来将考虑兴建码头,以至有行山径的话,巿民到公园游玩一天,以水上交通等方式前往南区甚至更多地方。
位于香港岛南区的海洋公园占地超过91.5公顷,是一座集海陆动物、机动游戏和大型表演的主题公园,1977年1月正式开幕,并曾在2012年获颁全球最佳主题公园(TheApplauseAward)大奖。
一直以来,港岛南区受制于交通等基建设施不足,发展定位模糊。香港特首林郑月娥在去年11月的施政报告提出,推行“跃动港岛南”计划,把南区打造成充满活力、魄力、劲力,适合工作、居住、创意和消闲玩乐的地区,重点项目包括制订海洋公园重生方案、提升区内设施等。
为了帮助海洋公园躲过倒闭危机,去年5月22日,香港立法会财务委员会召开了第3次会议审议海洋公园54亿港元拨款申请。
香港海洋公园由香港赛马会兴建,并获政府以象征式地价批拨土地,经过4年半时间,香港海洋公园于1977年正式启用。在1982至1984年间,赛马会再拨款兴建第二期发展工程,先后兴建水上乐园、登山电梯等设施。
受新冠疫情影响,过去一年,海洋公园仅有129日开放,导致收入大幅下降。为支援海洋公园做好教育及保育工作,香港特区政府计划由2023年起,建议4年内每年向公园提供2.8亿港元,合计11.2亿港元。
香港旅游事务专员黄智祖在记者会坦言,预计海洋公园短时间内转型会出现现金短缺情况,以及考虑未来预期反弹或起伏等不明朗因素,政府会提供空间及支持。为此,特区政府将修正贷款条件,由今年7月起免息,并允许公园推迟至2028年9月才开始还款,还款期则延长至2059年。如果将来公园营运较预期好,政府可以要求提早还款。
他表示,为了解决海洋公园短期现金流短缺的困难,在转型期间,特区政府将提供一次性的拨款16.7亿港元,下一步会咨询立法会经济发展事务委员会,并征求立法会财委会批准非经常拨款及债务重组,亦要向立法会提交海洋公园公司条例的修改法案。
由于近年来亚洲区内主题公园竞争日益激烈,香港海洋公园自2012年完成大型重建计划以来缺乏大型新设施,入场人次逐渐下滑,由2012-2013财政年度高峰时期的770万下跌至2015-2016财政年度的600万。
根据海洋公园此前提交给立法会的财务报表,在2019-2020财政年度,海洋公园公司营运活动产生的现金赤字预计超过6亿港元。据21世纪经济报道记者查阅数据显示,自2014年至今,海洋公园连年亏损,过去四个财年共计亏损近12.7亿港元。
刘鸣炜表示,对新方案充满信心,因营运成本及风险大减,山下园区除了保育教育设施外,其余均会交给第三方伙伴营运,山上园区有一半亦外包营运,预计可大幅减少营运开支及成本。
香港商务及经济发展局局长邱腾华则向记者表示,一直以来,海洋公园保育及教育从来都自己负担,但目前公园面临严重“财困”,公共服务应以有时限方式由政府提供资助。
同时,他指出,海洋公园改变现有的营运模式,过去由于采取一票全包的模式,大部分香港市民一两年才会去一次。未来有望可以吸引更多的人次入场,从而拓宽收入来源,改变过往主要依靠门票销售的收入模式。
邱腾华透露,在原定的还款期内,海洋公园须支付给政府的贷款利息为5%,但以目前的市况来看,对于公园而言利息负担过重,因此建议由今年7月起免息。同时,他表示,海洋公园今年部分日子不能开放,但保育等工作仍然要继续做,预计政府去年出资的54亿港元,预计在今年年中会用完。
根据公园网站显示,目前海洋公园的单日成人票售价498港元,而学生票、儿童票售价则分别为398港元、249港元。
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